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Comme un cadre très occupé, il peut être difficile d'équilibrer la responsabilité de l'élaboration de votre équipe à la réduction des budgets et en se concentrant sur la ligne de fond. Cependant, pensez positif, il peut ne pas être de votre responsabilité seulement. Alors, comment définissons-nous la formation et le développement (ou T pour faire court)? Que diriez-vous: doter les personnes des compétences nouvelles, connaissances, attitudes ou de l'expérience dont ils sont alors en mesure d'appliquer à leur lieu de travail et les carrières? Voilà une belle définition large, que nous pouvons décomposer en trois grandes catégories: l ce que les gens ont besoin pour faire leur travail tel qu'il est aujourd'hui; l ce que les gens ont besoin pour faire leur travail a été ce sera demain; et l ce que les gens ont besoin de faire les emplois qu'ils veulent à l'avenir. De cela, nous voyons que T peut équiper les gens à faire leur travail, se tenir au courant de l'évolution des exigences de ce travail et aussi les aider dans leur cheminement de carrière. Par conséquent, il ya des avantages évidents immédiats pour l'entreprise (les deux premières catégories) et les prestations futures définies à l'individu (de leur carrière). Bien sûr, l'individu bénéficie également d'être bien formés dans leur rôle quotidien et les avantages commerciaux de l'élaboration de son propres futurs cadres dans la maison. À ce stade, nous avons peut-être envie de remettre en question ce mot, «formation», ce qui tend à suggérer une activité orientée vers une tâche ou un rôle spécifique. Elle implique également un processus qui se fait à l'individu plutôt que d'être quelque chose qu'ils peuvent engager pleinement (après tout, les chiens sont «formés».) Peut-être le terme de meilleure qualité et plus inclusif serait «d'apprentissage», ce qui suggère une plus large gamme d'options (y compris mentorat et de coaching) et aussi, peut-être, un plus large éventail d'applications. Revenant à la question de la responsabilité: si les bénéfices sont partagés, ne devrait pas la responsabilité également être partagée? Traditionnellement, un gestionnaire peut évaluer chaque membre de l'équipe (parfois en secret), décider personnellement ce dont ils avaient besoin par voie d'amélioration, puis prescrivent approprié en dehors du parcours de formation de plateau. Dans certaines limites, il peut être efficace et il sauve certainement du temps, mais le manque d'implication de l'individu peut conduire à un manque d'engagement de la formation et donc une absence de bénéfice. Ces jours, nous voyons plus d'un modèle d'entraîneur dans lequel le gestionnaire et individuelle de discuter des besoins de formation et de prendre des décisions ensemble. L'entraîneur guide l'individu dans le processus d'identification et de répondre à leurs besoins de développement avec un accent sur la solution qui conviendra à la fois pour eux et l'entreprise. Ceux qui ont un potentiel particulier, les «étoiles montantes» peut même gérer leur propre allocation ou le budget de développement et être libre de chercher de coaching sur mesure extérieur de l'organisation (sur la compréhension que les résultats sont appliqués au sein de l'organisation.) Demandez-vous comment cela fonctionne dans votre lieu de travail. Les individus ont des objectifs de développement? Sont-ils imposés ou convenus? Comment les options de développement sont-ils choisis? Est la seule entreprise des critères d'efficacité ou faut-il aussi prendre en compte le style d'apprentissage de l'individu? Y at-il un soutien disponibles pour appliquer l'apprentissage de leur rôle? Sont-ils encadrés tout au long de leur développement de carrière? donc penser positif et d'engager votre équipe dans leur propre apprentissage. Les facteurs clés sont: la participation; discussion; les besoins des entreprises et les aspirations personnelles; pas seulement «formation», mais «d'apprentissage»; et prise de décision conjointe. Antonio Marsocci est un succès, multilingue, commerce international et coach de dirigeants, membre de l'Association de formation des entraîneurs.. louis vuitton damier belt real vs fake Le Plus Bas Price.Welcome Acheter swot analysis of louis vuitton moet hennessy revenue Une Semaine Arrivée à Votre Porte Et Super Service à La Clientèle